Время публикации: 17 декабря 2019 года
Стоя на новой отправной точке, Пэнфэй снова отправился в плавание — Гу Гобяо, секретарь Муниципального партийного комитета, возглавил группу для расследования деятельности группы Пэнфэй
В условиях резких изменений 2019 года жители Пэнфэй столкнулись с волной мировой экономики. Преимущество вращающейся печи с одним чемпионом продолжало расти, общий масштаб достиг нового максимума, а эффективность эксплуатации постепенно росла. Днём 9 марта партийный секретарь Гу Гобяо возглавил группу для расследования.

2019 год стал знаковым в истории развития группы Pengfei. 15 ноября China Pengfei Group официально была зарегистрирована на главном форуме Гонконгской фондовой биржи, биржевой код 03348. Более 100 гостей, включая городских лидеров, команды компаний и посреднические агентства, стали свидетелями этого исторического момента. В 2019 году компания достигла лучших операционных результатов в истории. Качество продукции, безопасность производства и доходы сотрудников продолжают улучшаться. Компания получила звание Национального демонстрационного предприятия интеллектуальной собственности, а передовое производство и современная сервисная индустрия Цзянсу глубоко интегрированы в основные предприятия. Затронувшись новой эпидемией коронной пневмонии в этом году, возобновление работы компании было отложено, но с момента возобновления работ 10 февраля различные задачи постепенно вошли в обычный режим, и к 24 февраля все работы были возобновлены с коэффициентом возврата 100%. В 2020 году группа Pengfei сосредоточится на целях роста продаж более 15% и повышения налогов более чем на 10%. В соответствии с требованиями высококачественной реконструкции и соблюдением юридических требований листинга в Гонконге, он сосредоточится на трёх вопросах: листинге и инвестициях, контрактах на производственных линиях и зарубежных инвестициях. Сосредоточиться на работе, реализовывать стратегию науки и техники, интернационализацию, капитализацию и совершенствование, а также способствовать высокому качеству развития группы Пэнфэй на новый уровень.

В 2019 году группа Pengfei участвовала в строительстве более 10 зарубежных проектов, включая 3 проекта генерального подряда. Доклад «Один пояс — один путь» публикуется часто, и многие проекты под ключ, такие как Узбекистан и Таджикистан, последовательно подписывают контракты. Проект в Узбекистане реализуется по плану, и производственная линия в Казахстане успешно запущена. Был завершён и введён в эксплуатацию мельницу мощностью 1,6 миллиона тонн / одну в Бангладеш. Цементная линия мощностью 1,2 миллиона т/одна в Аласиме, Казахстан, была успешно зажжена. Другие проекты включают индонезийский проект по производству ферроникеля и нержавеющей стали Blue Mountain, а также проект Sinoma Turkey Project. Недавно подписана линия производства цемента мощностью 3 300 т/сут в Таджикистане и генеральный контракт на экологический цемент в Узбекистане.

Гу Гобяо, секретарь комитета по листингу конференции, отметил, что в 2019 году листинг главного совета Гонконгской фондовой биржи группы Pengfei стал прецедентом для зарубежного листинга предприятий в Хайане, установив эталон для предприятий в городе и имеет сильное демонстрационное значение. На встрече группа Pengfei должна была способствовать здоровому развитию предприятий в соответствии со стандартами национальных лидеров отрасли, ведущих компаний в мировых сегментах и компаний, входящих в листинг. Вторая задача — твёрдо развивать уверенность и ставить цели. В условиях эпидемии постоянно преодолевайте трудности, открывайте рынки, трансформируйтесь и совершенствуйтесь, играйте «сначала в шахматы» и «ищите возможности в кризисных ситуациях». В-третьих, мы должны неуклонно следовать пути открытого развития, сосредоточившись на «Поясе и пути», консолидировать существующие рынки, постоянно расширять международные рынки и сосредоточиться на полном планировании внутреннего рынка. Четвёртая задача — добросовестное планирование и ускорение инвестиционных и инвестиционных проектов, а также постоянное повышение мощностей предприятий и производства оборудования. В-пятых, мы должны дополнительно заложить основу для здорового развития предприятий, воспользоваться листингом Гонконга как возможность, усердно работать над реструктуризацией корпоративной структуры, улучшить систему и привлекать таланты, а также активно резервировать пакет стратегий развития, инновационных исследований и разработок, капитальных операций и юридических финансов. Таланты. В-шестых, мы должны продолжать хорошо работать над профилактикой и контролем эпидемической ситуации внутри предприятия, а также обеспечивать активную и научную профилактику эпидемий. В то же время город Дагонг и связанные с ним департаменты должны создать благоприятные условия для лучшего развития группы Пэнфэй.

