一. Маркетинговые возможности мировой цементной промышленности
Так как строительная индустрия многих развитых стран уже давно не развивается, то это формирует сравнительный рынок для мирового цемента и оборудования для его производства за последние 20 лет. Но с начала 21 века,Америка, индийская, вьетнамская цементная промышленность совместно сСредний Востокочень быстро увеличивался, лидируя за счет китайского роста в цементной промышленности, и это сформировало ситуацию быстрого развития. И новый цемент сухим способом, который растет от маленького, большого до прочного на протяжении более 30 лет. Мировое потребление цемента увеличилось с 1,64 млрд. тонн в 2001 году до 2,3 млрд. тонн в 2005 году, увеличившись на 40%, за это время годовой объем производства цемента увеличился с 620 млн. тонн до 1,64 млрд. тонн соответственно, увеличившись на 71,6%, до конца 2006 года. Из них 32 единицы – это целое оборудование производственной линии 4000-10000 т/сутки и большая станция измельчения. По подсчетам клинкера, это 20% квоты на рынке цементного оборудования (без учета рынка Китая). И это привлекает особое внимание к нашей цементной промышленности со стороны мировых поставщиков цемента и оборудования.
В этой статье особое внимание уделяется изучению возможностей для бизнеса в течение 2006-2010 годов, рисков, которые могут возникнуть после 2010 года, и различных возможных условий, которые могут возникнуть в нашей цементной промышленности в настоящее время, мы должны попытаться решить эту проблему, чтобы сохранить постоянный рост и завершить нашу историческую миссию как можно скорее.
1. Всемирный проект по производству опаленного и стационарного цемента в 2006-2010 гг.
В мире новая линия по производству цемента, которая была или будет введена в эксплуатацию в течение 2006-2010 годов, в мире новая производственная мощность цемента составляет около 890 миллионов тонн в год, а в Китае - 320 миллионов тонн в год. Среднегодовая производительность этой новой производственной линии составит более 1,5 млн тонн/год.
2. Мировое производство и потребление цемента в 2003-2010 гг.
В мире производство цемента равно его потреблению, так как цемент не может храниться в течение длительного времени. В течение 2005-2010 годов средний темп роста составит 6,5%, в то время как в Китае - 7,9%, а в других странах - 5,2%, уровень производства между китайским цементом и всем мировым производством увеличился с 42,5% в 2003 году до 48% в 2006 году, и который, по оценкам, составит 49,2% в 2010 году. В период с 2006 по 2010 год объем производства цемента, который был зафиксирован в мире, составит 568 миллионов тонн цемента в год, если новый растущий объем производства в мировой цементной промышленности может составить 890 миллионов тонн в год, а предполагаемый объем производства в 320 миллионов тонн в год может стать нашими деловыми возможностями, поэтому мы должны сделать все возможное, чтобы реализовать эти проекты. Но после сокращения 150 млн т/год на китайском рынке, остальное составит 170 млн т/год. Это наша реальная цель для китайских компаний Cement Equipment и Project. Общий объем инвестиций составляет около 17 млрд. долларов США; Те, кто победит в проектах, появятся до конца 2008 года.
二. Будущее и риски для мировой цементной промышленности
В целом, до 2010 года мировая цементная промышленность будет процветать. Он переживает бурные времена развития в течение последних 20 лет. Но после глубоких размышлений становится ясно, что будущее мировой цементной промышленности может иметь некоторые элементы неопределенности или некоторые риски.
Во-первых, может ли исход мировых политических обстоятельств создать относительно мирную и стабильную экономическую ситуацию. Это самый большой риск, и метод решения заключается в том, что все страны должны работать над достижением этой цели вместе.
Во-вторых, если потребление цемента, производство цемента и новый цементный проект могут быть реализованы, или есть какая-то часть территории, и у стран будут разные причины для остановки проектирования. Таким образом, у нас должна быть наиболее избитая концепция, что все 320 миллионов тонн цемента, производство цемента, которые не были зафиксированы, будут отменены; Даже в этом случае мировое производство цемента должно составлять не менее 280 миллионов тонн/год. Этот риск существует и у нас, то есть будет ли у нас по итогам 2010 года 1,55 миллиарда тонн цемента. Во время 11-й пятерки наша страна не только построит цементную печь мощностью 300 миллионов тонн в год, но и построит еще 200 миллионов тонн в год для замены различного устаревшего оборудования, так что всего около 500 миллионов - 550 миллионов тонн в год, что действительно тяжелая работа, если бы мы смогли в основном достичь этой цели. это огромный вклад не только в Китай, но и во всю мировую цементную промышленность. Между тем, у нас есть уверенность и возможности для достижения этой цели, но нам также нужна хорошая внешняя среда.
В-третьих, если стоимость нефти будет быстро снижаться, то будет сдавлена пена для экономического развития Ближнего Востока, в связи с чем производство цемента в этом районе будет слишком большим, что повлияет на цементную промышленность в различных странах мира. Как и в эти годы, цементная промышленность развиваласьСредний ВостокЭто слишком быстро, и это немного ненормально, что должно беспокоить многих внутри человека. Если ситуация будет отличной, и все будет развиваться в нормальном порядке, то до 2010 года средний расход цементаСредний Востокна каждого народа будет в 2,3 раза больше, чем в 2005 году, который составит860кг/народ. Но в эти годы годовая загрузка производства цемента снизилась до 65%, поэтому получается избыток мощностей. В случае возникновения других ситуаций с дисбеннифитом риск раздавливания пены будет выше. Но к счастью, сейчас не похоже на глубокую тенденцию к снижению, поэтому экономическое развитие 9 стран вСредний ВостокЧто зависит от нефтяной промышленности, имеет большие возможности или гарантированно в порядке.
В-четвертых, эти годыАмерикавсегда является крупнейшей страной-импортером цемента. В 2006 году объем импорта цемента и клинка приблизился к 30 миллионам тонн, из которых 10 миллионов тонн импортировано изКитай. Но в течение 2006-2010 годовАмерикапостроит новую линию по производству цемента мощностью 40 млн тонн/год. Другие, в 2007 году,Америкаснизит специальные таможенные пошлины на ввоз цемента изМексика, которая реализуется уже более 10 лет, от USD26/т до USD 3/т. Обе эти две причины повлияют на следующие страны:Китай, кто занимается экспортом цемента вАмерикакакЯпония,Греция,Германияи так далее, хотя объем экспорта цемента вАмерикане слишком много, процент объема цемента от общего объема цемента немного велик. Так что эти страны будут сравнительно затронуты этим. Однако, к счастью, в America PCA просочилась информация, новые производственные линии используются для замены закулисных производственных линий, которые были построены в 60-70-х годах прошлого века, а не для сокращения объемов импорта цемента. И часть этих крупных цементных перевозок находится в стадии строительства, а это значит, что объем импорта цемента составляетАмерикадолжен держаться на сравнительно более высоком уровне. Но в скором времени ситуация, когда стоимость цемента достигает 80 долларов за тонну, будет завершена.
В-пятых, это главная тревога для европейских стран, то есть они могут пострадать от этих рисков. Их беспокоит то, что в случае выпуска цементаКитайЭто слишком много, не приведет ли это к большому количеству цементаКитайбыть экспортированным? Если да, то это сильно повлияет на цементную промышленность европейских стран, а также наЯпония. Китайское производство цемента занимает половину мирового производства, очевидно, что каждое действиеКитайоказывают значительное влияние на мировую цементную промышленность. Поэтому их беспокойство понятно.
Одним словом, авторы считали, что вероятность лучшего будущего меньше, чем вероятность риска, поэтому цементная промышленность будет продолжать стремиться в соответствии с постоянно развивающейся стратегией вместе с ориентиром Четыре Ноль и Один негатив, и она внесет большой вклад в экономическое развитие социального круга и принесет пользу народам мира. Хотя на этом пути есть неровности и риски, но мы будем идти по своей форме и смело идти вперед.
三.Политика цементной промышленности Китая
Китайская цементная промышленность ориентирована как на местный, так и на зарубежный рынки. Что касается местного рынка, то некоторые ключевые машины или детали должны быть импортированы, другие функции по проектированию, строительству, установке, отладке и поставке всего комплекта оборудования находятся в ведении китайских предприятий. В то время как китайская цементная промышленность является новой звездой на внешнем рынке; И она не выходит на продвинутый рынок. В настоящее время проект целой комплектной линии по производству цемента на внешнем рынке не всегда законтрактован несколькими первоклассными мировыми цементными компаниями, как 10 лет назад, но они законтрактованы ими вместе с China National Materials Group Corporation, CNBM вместе с некоторыми новыми конкурентами, которые появляются на рынке в эти годы, такими как FCB, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchandNegar/Ono-da, Omag, CepreocimandInekon и так далее. Традиционная структура рынка меняется, и это хороший шанс для китайской компании расширить свой зарубежный рынок.
А как насчет позиции, что китайская цементная промышленность находится на внешнем рынке? В декабре 2006 года немецкая консалтинговая компания Winston совместно с властями выпустила исследовательский отчет, отвечающий на этот вопрос, что хорошо для нас осознать реальность и понять как нас, так и конкурентов. Авторы этой статьи тщательно изучили листы данных этого отчета и подумали, что его содержание является реальным и правдоподобным.
Благодаря участию китайских и других заводов, FLS годами занимала 50% квоту на международных рынках, а сейчас снизилась до менее 40%, и Polysius не смог удержать свою вторую позицию, в то время как KHD уже много лет выходит из тени и имеет хорошее развитие, Китай и другие звезды начали проявлять талант. Но общий спрос рынка увеличился более чем в 3 раза, поэтому бизнес процветает у всех компаний. Таким образом, если рассчитать квоту в соответствии с объемом производства цементного машиностроительного проекта, то на долю китайских предприятий приходится 20%. Но если посчитать счет контракта, то на долю китайских предприятий приходится чуть больше 10%. Кроме того, эти зарубежные проекты нуждаются в закупке дорогостоящего европейского оборудования, так что остальные выгоды для китайских предприятий мизерные. Поскольку китайские предприятия, которые решают выйти на мировой рынок и стать все больше и сильнее, должны четко осознавать, что эта концепция и способ управления не могут продолжаться долго, поэтому они не могут развивать предприятие. Автор предлагает следующие шаги в соответствии с реальным состоянием китайского цементного оборудования и машиностроительного предприятия и зарубежного рынка, для справки.
1. Увеличьте инвестиции в развитие для полного улучшения качества и эксплуатационной надежности всего китайского цементного оборудования, не погружайтесь в область непонимания «снижения затрат», но целенаправленно создавайте бренд китайского цементного оборудования и увеличивайте когнитивные аспекты клиентов, даже это добавляет немного производственных затрат. В долгосрочной перспективе этот шаг должен быть сделан рано или поздно, чтобы улучшить конкуренцию китайских предприятий.
2.As китайские предприятия имеют сравнительную квоту и успешный опыт по вводу в эксплуатацию производственных линий мощностью 5000 т/сутки и 10000 т/сут, концепция управления и политика китайских предприятий должны быть соответствующим образом скорректированы с «Большой объем, маленькая прибыль» на «Высокое качество и выгодная цена». Писатель очень рад, что китайские предприятия обратили на это особое внимание и добились некоторых улучшений. Другие, исходя из полного повышения качества всего нашего комплекта оборудования, мы должны увеличить темпы локализации всего оборудования иностранного оборудования, постепенно оторваться от импорта европейского оборудования к утилизации в иностранном машиностроении.
3. Локальные конкуренты не должны вести ценовую войну на внешнем рынке. Это нанесет ущерб общественному имиджу и достоинству не только самих предприятий, но иКитай, так что это должно быть запрещено. Китайские соответствующие предприятия и группы должны иметь некоторые привилегии для совместного использования внешнего рынка, так как внешний рынок большой, поэтому нет необходимости причинять вред друг другу ради проекта, а иностранные заказчики получат от этого больше выгоды, поэтому это недостойно.
4. До 2010 года рынок Северной Америки иСредний ВостокНефть стран поделили между собой различные производители, поэтому остальная часть меньше. Как известно, эти отлагательные проекты имели тенденцию или повторяемость. Таким образом, китайские предприятия не смогли расширить рынок сбытаСеверная Американа данный момент. Между тем у нас сложилась сравнительная торговая база на рынке нефти странСредний Восток. В настоящее время, в основном, мы должны качественно и в срок завершить подписанный контракт, с точки зрения получения нового заказа, чтобы мы могли спокойно ждать истощенного врага, и нет необходимости вкладывать больше сил и материальных ресурсов.
5. Акцент на расширении внешнего рынка должен быть сделан «BRI» (Бразилия,Россия,Индия) и африканские страны. Эти рынки имеют самый большой потенциал, и у нашей страны есть некоторые преимущества, поэтому мы должны использовать эти возможности. ОтносительноБразилия, наша страна могла бы рассмотреть вопрос о слиянии некоторых местных стареющих заводов и совершенствовании их технологий, а затем мы могли бы постепенно выйти на ее цементный рынок. Поскольку Индия глубоко подвержена влиянию традиционной культуры и мышления Англии и Америки, нам нужно больше времени и терпения, чтобы расширить этот рынок, но как только мы войдем в него, маркетинговый потенциал огромен. В некоторых африканских странах наши цементные предприятия имеют различные POS, поэтому мы могли бы продолжать укреплять и расширять африканский рынок. Теперь у нас есть лучшие достижения вПакистаниВьетнам, поэтому мы должны сохранять и укреплять наше влияние и конкурентоспособность, в то же время мы должны в ближайшее время распространить свое влияние на другие страны, такие какИндонезия,Таиланди так далее.
6. Сокращение импорта цемента из Китая сообщило нам информацию о том, что китайское правительство не поощряет экспорт цемента, поэтому соответствующие страны должны успокоиться. Автор считал, что, с одной стороны, скорость экспорта цемента должна иметь возможность постоянного снижения, с другой стороны, мы должны изучить и установить квоту на объем экспорта цемента. В случае, если цемент в печи PC будет перегружен, мы можем остановить линии по производству цемента с обратной стороны, как это было до 2010 года.Китайдо сих пор имеет более 30% отстающих производственных линий для цемента. С точки зрения нашего долгосрочного интегрированного преимущества политики и экономики, ускорение вывода из эксплуатации закулисных линий по производству цемента является более выгодным и разумным, чем увеличение объемов экспорта цемента.
Наконец, следует сказать, что после 2010 года риск того, что производство цемента в мире может быть слишком большим, может более или менее существовать. Если это не будет способствовать высокому росту или снижению, мировая добыча еще долго будет оставаться на уровне 3,1 млрд т/год. Руководство цементной промышленности Китая на высоком уровне должно быть бдительно в отношении этого будущего состояния.