一. Маркетинговые возможности мировой цементной промышленности
Поскольку строительная промышленность во многих развитых странах долгое время невыгодна, это создаёт сравнительный рынок для мирового цемента и его оборудования за последние 20 лет. Но с начала XXI века,Америка, индийской, вьетнамской цементной промышленности иБлижний ВостокЭто быстро выросло, что возглавляло китайское развитие цементной промышленности, что привело к быстрому развитию. И новый сухой процесс — цемент, который растёт от мелкого, крупного до прочного более чем за 30 лет. Мировое потребление цемента выросло с 1,64 миллиарда тонн в 2001 году до 2,3 миллиарда тонн в 2005 году, увеличиваясь на 40%, за это время годовой выпуск цемента вырос с 620 миллионов тонн до 1,64 миллиарда тонн соответственно, увеличиваясь на 71,6%, до конца 2006 года, а зарубежный прогноз, сокращённый группами Sinoma и CNBM, превышает 100. и 32 из них — это целое оборудование производственной линии 4000-10000 тонн в сутки и крупной шлифовальной станции. Согласно клинкерным расчётам, это составляет 20% квоты на рынок цементного оборудования (китайский рынок не учитывается). И это привлекает особое внимание к нашей цементной промышленности со стороны мировых поставщиков цемента и оборудования.
В этой статье подчеркивается необходимость изучения бизнес-возможностей в период с 2006 по 2010 год, возможных рисков после 2010 года и различных возможных условий, которые могут возникнуть в нашей цементной промышленности в будущем, мы должны попытаться решить этот вопрос, чтобы поддерживать постоянный рост и как можно скорее завершить нашу миссию по исторке.
1. Всемирный проект по производству обожжённого и фиксированного цемента в 2006–2010 годах
В мире новая цементная производственная линия, которая была или будет введена в эксплуатацию, насчитывает 582 единицы в 2006–2010 годах, новые цементные мощности составляют около 890 миллионов тонн в год, а мощность Китая занимает 320 миллионов тонн в год. Среднегодовой выпуск этих новых производственных линий превысит 1,5 миллиона тонн в год.
2. Мировое производство и потребление цемента в 2003–2010 годах
В мире производство цемента равно его потреблению, так как цемент не мог храниться долго. В период с 2005 по 2010 год средний темп роста составит 6,5%, в то время как в Китае — 7,9%, а среднее количество других стран — 5,2%, уровень производства между китайским цементом и мировым производством вырос с 42,5% в 2003 году до 48% в 2006 году, что оценивается в 49,2% в 2010 году. В период с 2006 по 2010 годы новый объем производства цемента, установленный в мире, составит 568 миллионов тонн в год, если новый растущий выпуск мировой цементной промышленности достигнет 890 миллионов тонн в год, а остальная оценка в 320 миллионов тонн в год может стать нашими бизнес-возможностями, поэтому мы должны стараться максимально эффективно реализовать эти проекты. Но после сокращения 150 миллионов тонн китайского рынка остальное составит 170 миллионов тонн в год. Это наша настоящая цель для китайских компаний по производству цементного оборудования и проектов. Общие инвестиции составляют около 17 миллиардов долларов США; Победители проектов придут до конца 2008 года.
二. Будущее и риски для мировой цементной промышленности
В целом, до 2010 года мировая цементная промышленность будет процветать. Это происходит в период высокого развития за последние 20 лет. Но после глубоких размышлений можно понять, что будущее мировой цементной промышленности может иметь некоторые неопределённые элементы или риски.
Во-первых, может ли исход глобальных политических обстоятельств создать сравнительно мирную и стабильную экономическую ситуацию. Это самый большой риск, и метод решения заключается в том, что все страны должны работать вместе ради этой цели.
Во-вторых, можно ли реализовать потребление цемента, выпуск цемента и новый проект цементного проекта, или есть ли какой-то участок, и у стран будут различные причины для прекращения проектирования. Поэтому у нас должно быть очень избитое представление, что все 320 миллионов тонн производства цемента, которые ещё не были фиксированы, будут отменены; Даже в таком случае мировое производство цемента должно составлять не менее 280 миллионов тонн в год. Этот риск существует и в нашей стране — то есть будет ли производство цемента в 1,55 миллиарда тонн к концу 2010 года. Во время 11-й пятёрки наша страна не только построит цементную печь мощностью 300 миллионов тонн в год, но и ещё 200–250 миллионов тонн в день для замены различного нестандартного оборудования, что в сумме составляет примерно 500–550 миллионов тонн в год, что действительно тяжёлая работа, если мы сможем достичь этой цели, это огромный вклад не только в Китай, но и в мировую цементную промышленность. Тем временем у нас есть уверенность и потенциал для реализации этой цели, но нам также нужна хорошая внешняя среда.
В-третьих, если стоимость нефти быстро снизится, экономически развивающаяся пена Ближнего Востока будет раздавлена, из-за чего производство цемента в этом регионе будет слишком высоким, что повлияет на цементную промышленность в различных странах мира. В эти годы цементная промышленность развиваетсяБлижний Востокслишком быстро и немного ненормально, что вызывает беспокойство у многих внутренних людей. Если ситуация будет отличной и всё будет развиваться в нормальном порядке, до 2010 года среднее потребление цемента составляетБлижний Востокна каждого народа будет в 2,3 раза больше, чем в 2005 году, то есть860 кг/люди. Но в эти годы годовой уровень использования производства цемента снизился до 65%, так что, похоже, избыток мощности. Если появится другая ситуация с дисбеннифитом, риск дробления пены будет выше. Но, к счастью, сейчас цена на нефть не кажется глубокой тенденцией к снижению, поэтому экономическое развитие 9 стран вБлижний ВостокЭто зависит от того, что нефтяная промышленность имеет большие шансы или гарантированно будет в порядке.
В-четвертых, за эти годыАмерикавсегда является крупнейшей страной по импорту цемента. В 2006 году объем импорта цемента и клинка достиг 30 миллионов тонн, из которых импортируется 10 миллионов тонн изКитай. Но в период с 2006 по 2010 год,Америкапостроят новую производственную линию мощностью 40 миллионов тонн в цемент. Другие, в 2007 году,Америкаснизит специальные таможенные нормы импорта цемента изМексика, которая реализуется уже более 10 лет, с 26 долларов США за тонну до 3 долларов США за тонну. Обе эти две причины повлияют на страны, включаяКитай, который экспортирует цемент вАмериканапример,Япония,Греция,Германияи так далее, хотя объёмы экспортируемого цемента вАмерикаЭто не слишком много, процент объема цемента, учитывающий общий объем цемента, довольно большой. Поэтому эти страны будут сравнительно затронуты этим. Однако, к счастью, America PCA утекла, что новые производственные линии используются для замены производственных линий, построенных в 60–70-х годах прошлого века, а не для сокращения объёмов импорта цемента. Часть крупных перевозок цемента находится в стадии строительства, что означает объёмы импорта цементаАмерикаЭто должно оставаться на сравнительно более высоком уровне. Но сейчас ситуация, когда стоимость цемента достигает 80 долларов США за тонну, уже завершена.
В-пятых, это главная тревога европейских стран, то есть они могут пострадать из-за этих рисков. Их беспокоит, что в случае производства цементаКитайслишком много, не приведёт ли это к большому количеству цементаКитайэкспортироваться? Если да, это сильно повлияет на цементную промышленность европейских стран наряду сЯпония. Производство китайского цемента занимает половину мирового производства, очевидно, каждое действиеКитайоказывают значительное влияние на мировую цементную промышленность. Поэтому их тревога понятна.
Одним словом, авторы считали, что вероятность лучшего будущего ниже, чем риски, поэтому цементная промышленность будет продолжать стремиться к постоянному развитию стратегии с принципами Четыре Ноль и Один минус, и внесёт значительный вклад в экономическое развитие социальных кругов и принесёт пользу народам по всему миру. Хотя на этом пути есть трудности и риски, но мы будем следовать своему уму и смело двигаться вперёд.
三. Политика китайской цементной промышленности
Китайская цементная промышленность выходит как на местный, так и на зарубежный рынок. Что касается местного рынка, небольшие ключевые машины или детали должны импортироваться, другие занимаются проектированием, строительством, установкой, отладкой и поставкой целого комплекта оборудования за китайские предприятия. Хотя китайская цементная промышленность стала новой звездой на внешнем рынке; И она не выходит на продвинутый рынок. В настоящее время проект целостной линии производства цемента на зарубежном рынке не всегда заключался с несколькими первоклассными мировыми цементными компаниями, как 10 лет назад, но они заключаются совместно с China National Materials Group Corporation, CNBM и некоторыми новыми конкурентами, такими как FCB, PSP, KHI, IHI, Cemag, WalchandNegar/Ono-da, Omag, CepreocimandInekon и так далее. Традиционная структура рынка меняется, и это хороший шанс для китайских компаний расширить выход на зарубежный рынок.
А как насчёт позиции, что китайская цементная промышленность находится на зарубежном рынке? Консалтинговая компания Германия Winston совместно с властями опубликовала исследовательский отчёт в декабре 2006 года, отвечающий на этот вопрос, что полезно для осознания реальности и понимания как себя, так и конкурентов. Авторы этой статьи тщательно проверили технические листы этого отчёта и посчитали, что содержание подлинное и правдоподобное.
Благодаря участию китайских и других заводов, FLS на протяжении многих лет занимает 50% квоты на международных рынках, а сейчас снизилась до менее 40%, и Polysius не смог удержать второе место, в то время как KHD уже много лет вышел из тени и хорошо развивается, Китай и другие звёзды начали проявлять талант. Но общий спрос на рынке вырос более чем в три раза, поэтому все компании процветают в бизнесе. Таким образом, если рассчитывать квоту в зависимости от выпуска цементного инженерного проекта, китайские предприятия составляют 20%. Но если рассчитать счёт по контракту, китайские предприятия составляют чуть более 10%. Кроме того, этим зарубежным проектам необходимо закупать дорогое европейское оборудование, поэтому остальные выгоды для китайских предприятий незначительны. Поскольку китайские предприятия, решившие выйти на мировой рынок и стать крупнее и сильнее, должны ясно понимать, что эта концепция управления не может долго существовать, поэтому не сможет развивать предприятие. Автор предлагает следующий прогресс в соответствии с реальным состоянием китайского цементного оборудования и инженерного предприятия, а также зарубежного рынка, для справки.
1. Увеличить инвестиции в развитие для полного повышения качества и надежности эксплуатационного оборудования китайского цельного цементного оборудования, не погружаться в недопонимание «снижения затрат», а целенаправленно создавать бренд китайского цементного оборудования и повышать когнитивные аспекты клиентов, при этом добавляют небольшие производственные затраты. В долгосрочной перспективе этот шаг должен быть предпринят рано или поздно для повышения конкуренции китайских предприятий.
2.As китайские предприятия имеют сравнительную квоту и успешный опыт запуска производственных линий 5000 тонн в сутки и 10000 тонн в сутки, концепция управления и политика китайских предприятий должны быть корректированы с «Большой объём — малая прибыль» на «Высокое качество и выгодная цена». Автор очень рад, что китайские предприятия уделяют этому особое внимание и внесли некоторые улучшения. Другие, основываясь на полном улучшении качества всего нашего комплекта оборудования, следует увеличить уровень локализации всего оборудования иностранного оборудования, постепенно отказаться от импорта европейского оборудования к использованию в зарубежной инженерии.
3. Местные конкуренты не должны вести ценовую войну на внешнем рынке. Это нанесёт ущерб репутации и достоинству общества не только самим предприятиям, но иКитай, так что это должно быть запрещено. Соответствующие китайские предприятия и группы должны иметь определённые привилегии для совместного использования зарубежного рынка, поскольку иностранный рынок большой, поэтому нет необходимости вредить друг другу ради проекта, а иностранные клиенты получают от этого больше выгод, поэтому это недостойно.
4. До 2010 года рынок Северной Америки иБлижний ВостокНефтяные страны были разделены между разными производителями, поэтому остальная часть меньше. Как известно, такие напряжённые проекты имеют тенденцию или повторяемость. Таким образом, китайские предприятия не смогли расширить рынокСеверная Америкадля этого момента. Тем временем у нас была сравнительная торговая база на рынке нефтяных странБлижний Восток. Сейчас главное — завершить подписанный контракт качественно и вовремя, в плане получения нового заказа, можно спокойно ждать измотанного врага, и нет необходимости вкладывать больше людей и материальных ресурсов.
5. Акцент на расширении внешнего рынка должен быть «BRI»(Бразилия,Россия,Индия) и африканские страны. Эти рынки обладают наибольшим потенциалом, и у нашей страны есть некоторые преимущества, поэтому мы должны воспользоваться возможностями. О чёмБразилия, наша страна могла бы рассмотреть возможность слияния местных стареющих заводов и улучшения их технологий, а затем постепенно выйти на рынок цемента. Поскольку Индия глубоко затронута традиционной культурой и мышлением Англии и Америки, нам нужно больше времени и терпения, чтобы расширить этот рынок, но как только мы войдём, маркетинговый потенциал огромен. В некоторых африканских странах наши цементные предприятия получили различные позиции, поэтому мы могли бы продолжать укреплять и расширять африканский рынок. Теперь у нас есть лучшие достижения вПакистаниВьетнам, поэтому мы должны сохранять и укреплять наше влияние и конкурентоспособность конкуренции, одновременно расширяя потенциал и на другие страны, такие какИндонезия,Таиланди так далее.
6. Снижение затрат на импорт цемента в Китае сообщило нам о том, что китайское правительство не поощряет экспорт цемента, поэтому соответствующим странам стоит успокоиться. Автор считал, что, с одной стороны, темпы экспорта цемента должны иметь возможность постоянного снижения, с другой стороны, нужно исследовать и устанавливать квоту на объёмы экспорта цемента. Если цемент в печи PC будет слишком высоким, мы можем остановить производство цемента заранее до 2010 года,КитайДо сих пор имеет более 30% производственных линий цемента. С точки зрения долгосрочной интеграции в политике и экономике, ускорение выхода цементных производственных линий за рубежом более эффективно и разумно, чем увеличение объёмов экспорта цемента.
Наконец, следует сказать, что после 2010 года риск того, что производство цемента в мире может быть чрезмерным, может существовать более или менее сильно. Если это не способствует высокому росту или снижению, мировое производство долгое время останется на уровне 3,1 миллиарда тонн в год. Высокое руководство китайской цементной промышленности должно быть бдительным в отношении этого будущего положения.