Время публикации: 17 декабря 2019 года
Недавно — шести-мембеЭкспертная аудиторская команда из Сертификация Wantai в Ханчжоу Co., Ltd. Дирижёр an Аудит Цзянсу Пэнфэй Группы Управление Система Сертификация.Группа компании проводилаaвсесторонний и глубокий надзор и Аудит of Эксплуатация из его качество, окружающая среда, Профессия Здоровье и безопасность, и Энергия Управление Системы.
В течение трёх дней интенсивностиe, эксперты аудиторской команды, придерживаясь высокий Стандарты и строгий требования, тщательно Изучили Компании системой.Рабочее состояние системы и EFЭффективность непрерывного улучшения были оценивается через Документ Обзор, Рекорд Сэмплинг, На территории наблюдение, и интервью.Через различные означает, включая коммуникацию, всеобъемлющую,подробно, и Подробно Обзор и Оценка из Компании Управление и различные Департаменты были проведено. После оценки аудиторская команда единогласно пришла к выводу, что Компании Система Эксплуатируется в a Стандартизация и effective манера, Встреча Актуально Стандарты и требования, и анонсировано что ТАудит наблюдения был успешен сдал.
Этот аудит продемонстрировал, что Высокий стандарт Повторная сертификация Процесс управления качествомсистеме, Также как Улучшения в окружающая среда, Профессия Здоровье и безопасность, и Энергия. Система управления успешно Прошёл ежегодный экзаменАудит Veillance.
Эти достижения — это resuЛейтенант Пэнфэй Группы Долгосрочная перспектива Приверженность Стандартизация и Педантичность Руководство, и Тяжёлый труд из всех его сотрудников. Это является концентрированным проявление единства и uНеремиттинг усилия.
Председатель Ван Цзяань Запрашиваемыйв Улучшения быть внедрено сразу после возможно, основано на Предложения Сделано от рецензенты. Через непрерывный Инновация And улучшение, Pengfei стремится улучшить продукт Качество и Международная команда Рынок конкурентоспособность, Достижение высокий Качество развитие.
Чтобы обеспечить плавность PAОсобенно это внимание на этом аудите The Успешно Повторная сертификация из Качество Управление системе, sбыли проведены истематические и тщательные подготовительные работы, в основном в следующем Аспекты:
Высший уровень Руководство и полное Участие
Руководство отлично поддерживает Важность этого: Лучшие компании Управление Лично режиссёр работы, Перечисляя Система Аудит как a ключевая задача года.Обеспечьте бесперебойную подачу ресурсов и переход Департаментыtal Координация.
Полный Ответственность реализация: через обширное Публичность иОбучение, осознание системы Управление является пронизывая в каждый позиция. The Принципы «Качество прежде всего, зелёный производство, безопасность как основа, и eнерджи Охрана природы и Потребление редукция» должен быть Сделано a сознательно Практика для все сотрудников.
BИнтеграция систем и Оптимальный процессization
Продвижение Интегрированное Руководство: привержено глубокой интеграции требований из четырёх Major sИстемы качеством, окружающая среда, Профессия Здоровье и безопасность, и Энергия.Вот это Интеграция В повседневной работе избегает разрыва междуeen Процессы и Улучшает В целом Управление эффективность.Оптимизация процессов и Реинжиниринг: В соответствии с новые стандарты и требования, а Комплексный Обзор и Оптимизация был Дирижёр из Процессы от Продукт Конструкция и закупки.Вся история процесс, из производство и обслуживание, eГарантирует Соответствие требованиям и Эффективность из всех Мероприятия.
C RМышление ISK и Точное управление
Комплексное образование Риск Идентификация: Эта системаС точки зрения идентифицирует Потенциальные риски Например, QРиски по уходу, экологические факторы, безопасностьопасности, и Энергетические отходы во всех аспектах производство, Служба, и Офис операции.
Укрепить Управление процессом: Были разработаны детальные меры контроля для idутентификация риски и Значимость Экологические и энергетические факторы. Мы введённая чрезвычайная ситуация Отклик планы и укрепление Мониторинг и Измерение kэй процессы к Предотвращение Проблемы до того, как они Произойдёт.
D. Непрерывный Улучшение и Консолидация доказательств
Принятие решений на основе данных: Выделение является Включено в сбор и анализ различных маnagement данные, через внутренние аудиты, Управление рецензии, и Отзывы клиентов.
Активно ищи возможности для улучшения через обратную связь и другие каналы, и имплеменыt Эффективность Корректирующий и Профилактика меры.
Рекорд Сохранение стандартизирован и полный: Каждый отдел строго придерживается syСтебель требования, Сохранение все Типы оперативных Рекорды в a стандартизированным, своевременно, и Завершено манера. Оперативные записи предоставляют достаточные и Достоверно Доказательства аудит, Демоnstrating The «Следы» и Эффективность из Системы Операция.
Прохождение аудита является Не конец, но Новый стартing точка для Управление Улучшение. Пэнфэй Группа возьмёт это как a Новинка Движущая сила иПродолжайте The Улучшение, The Стремление к совершенству позволит нам предоставить клиенты с Лучше Продукция и Службы, и создать a безопаснее и здоровее Окружающая среда для наш Сотрудники, способствует большей корпоративной социальной ответственности и Приводы неутомимый Усилия к достичь Устойчивое развитие Development for The компании.
В течение трёх дней интенсивностиe, эксперты аудиторской команды, придерживаясь высокий Стандарты и строгий требования, тщательно Изучили Компании системой.Рабочее состояние системы и EFЭффективность непрерывного улучшения были оценивается через Документ Обзор, Рекорд Сэмплинг, На территории наблюдение, и интервью.Через различные означает, включая коммуникацию, всеобъемлющую,подробно, и Подробно Обзор и Оценка из Компании Управление и различные Департаменты были проведено. После оценки аудиторская команда единогласно пришла к выводу, что Компании Система Эксплуатируется в a Стандартизация и effective манера, Встреча Актуально Стандарты и требования, и анонсировано что ТАудит наблюдения был успешен сдал.
Этот аудит продемонстрировал, что Высокий стандарт Повторная сертификация Процесс управления качествомсистеме, Также как Улучшения в окружающая среда, Профессия Здоровье и безопасность, и Энергия. Система управления успешно Прошёл ежегодный экзаменАудит Veillance.
Эти достижения — это resuЛейтенант Пэнфэй Группы Долгосрочная перспектива Приверженность Стандартизация и Педантичность Руководство, и Тяжёлый труд из всех его сотрудников. Это является концентрированным проявление единства и uНеремиттинг усилия.
Председатель Ван Цзяань Запрашиваемыйв Улучшения быть внедрено сразу после возможно, основано на Предложения Сделано от рецензенты. Через непрерывный Инновация And улучшение, Pengfei стремится улучшить продукт Качество и Международная команда Рынок конкурентоспособность, Достижение высокий Качество развитие.
Чтобы обеспечить плавность PAОсобенно это внимание на этом аудите The Успешно Повторная сертификация из Качество Управление системе, sбыли проведены истематические и тщательные подготовительные работы, в основном в следующем Аспекты:
Высший уровень Руководство и полное Участие
Руководство отлично поддерживает Важность этого: Лучшие компании Управление Лично режиссёр работы, Перечисляя Система Аудит как a ключевая задача года.Обеспечьте бесперебойную подачу ресурсов и переход Департаментыtal Координация.
Полный Ответственность реализация: через обширное Публичность иОбучение, осознание системы Управление является пронизывая в каждый позиция. The Принципы «Качество прежде всего, зелёный производство, безопасность как основа, и eнерджи Охрана природы и Потребление редукция» должен быть Сделано a сознательно Практика для все сотрудников.
BИнтеграция систем и Оптимальный процессization
Продвижение Интегрированное Руководство: привержено глубокой интеграции требований из четырёх Major sИстемы качеством, окружающая среда, Профессия Здоровье и безопасность, и Энергия.Вот это Интеграция В повседневной работе избегает разрыва междуeen Процессы и Улучшает В целом Управление эффективность.Оптимизация процессов и Реинжиниринг: В соответствии с новые стандарты и требования, а Комплексный Обзор и Оптимизация был Дирижёр из Процессы от Продукт Конструкция и закупки.Вся история процесс, из производство и обслуживание, eГарантирует Соответствие требованиям и Эффективность из всех Мероприятия.
C RМышление ISK и Точное управление
Комплексное образование Риск Идентификация: Эта системаС точки зрения идентифицирует Потенциальные риски Например, QРиски по уходу, экологические факторы, безопасностьопасности, и Энергетические отходы во всех аспектах производство, Служба, и Офис операции.
Укрепить Управление процессом: Были разработаны детальные меры контроля для idутентификация риски и Значимость Экологические и энергетические факторы. Мы введённая чрезвычайная ситуация Отклик планы и укрепление Мониторинг и Измерение kэй процессы к Предотвращение Проблемы до того, как они Произойдёт.
D. Непрерывный Улучшение и Консолидация доказательств
Принятие решений на основе данных: Выделение является Включено в сбор и анализ различных маnagement данные, через внутренние аудиты, Управление рецензии, и Отзывы клиентов.
Активно ищи возможности для улучшения через обратную связь и другие каналы, и имплеменыt Эффективность Корректирующий и Профилактика меры.
Рекорд Сохранение стандартизирован и полный: Каждый отдел строго придерживается syСтебель требования, Сохранение все Типы оперативных Рекорды в a стандартизированным, своевременно, и Завершено манера. Оперативные записи предоставляют достаточные и Достоверно Доказательства аудит, Демоnstrating The «Следы» и Эффективность из Системы Операция.
Прохождение аудита является Не конец, но Новый стартing точка для Управление Улучшение. Пэнфэй Группа возьмёт это как a Новинка Движущая сила иПродолжайте The Улучшение, The Стремление к совершенству позволит нам предоставить клиенты с Лучше Продукция и Службы, и создать a безопаснее и здоровее Окружающая среда для наш Сотрудники, способствует большей корпоративной социальной ответственности и Приводы неутомимый Усилия к достичь Устойчивое развитие Development for The компании.
